Wat voor leidinggevende ben jij?

Als leidinggevende in de kinderopvang heb je een grote verantwoordelijkheid. Niet alleen zorg je voor een veilige en stimulerende omgeving voor kinderen, maar je begeleidt ook een team van medewerkers. Hoe je leiding geeft, heeft invloed op de sfeer en effectiviteit van je team. Heb je je ooit afgevraagd wat voor soort leidinggevende je bent?

Lees meer »

Werkstress in de Kinderopvang: Hoe Houd je het Hoofd Koel als Leidinggevende

Als manager in de kinderopvang sta je dagelijks voor grote uitdagingen. Het tekort aan personeel en het hoge verzuim kunnen een enorme druk op je schouders leggen. Het vinden van nieuwe medewerkers lijkt soms een onmogelijke taak, en tegelijkertijd moet je ervoor zorgen dat de pedagogische kwaliteit gewaarborgd blijft, zelfs als de gezichten op de groep voortdurend wisselen. Hoe houd je het hoofd koel in deze hectische tijden?

Lees meer »

Hoe draag je jouw eigen spanning over op de kinderen?

Als pedagogisch medewerker of leerkracht heb je een grote invloed op de kinderen om je heen. Jouw gedrag, emoties en houding kunnen een directe impact hebben op hoe kinderen zich voelen en gedragen. Een aspect dat vaak over het hoofd wordt gezien, is hoe jouw eigen spanning kan worden overgedragen op kinderen. In deze blog bespreken we hoe dit gebeurt en geven we tips om het te voorkomen.

Lees meer »

Het belang van een Growth Mindset als je met kinderen werkt

Als je met kinderen werkt, weet je hoe belangrijk het is om kinderen in hun ontwikkeling te ondersteunen. Een nuttig concept hierbij is de 'growth mindset'. In deze blog leggen we uit wat een growth mindset inhoudt, hoe het zich onderscheidt van een fixed mindset en hoe je deze theorie kunt toepassen in de kinderopvang.

Lees meer »