Werkdruk en Werkgeluk in de Kinderopvang: Een Interview met Niels
In de kinderopvang is werkdruk een veelbesproken onderwerp. Om hier meer inzicht in te krijgen, hebben we gesproken met Niels, een 43-jarige medewerker die al sinds 2007 in de kinderopvang werkt. Niels heeft ervaring opgedaan op verschillende locaties in Nederland, van de drukke Randstad tot het rustige noorden van het land, waar hij momenteel in Groningen werkt.
Verhuizing naar Groningen: Een Bewuste Keuze
In de periode 2018-2019 ervaarde Niels een zeer hoge werkdruk. "De lat lag erg hoog," vertelt hij. Dit zette hem aan het denken over zijn werk-privébalans. Zijn keuze om naar Groningen te verhuizen, een rustiger en landelijker gebied, heeft hem goed gedaan. Deze verandering merkt hij niet alleen in zijn persoonlijke leven, maar ook binnen de organisatie waar hij nu werkt.
Divers Takenpakket
Als teamcoördinator en stagecoördinator heeft Niels een breed takenpakket. Eén van zijn belangrijkste taken is het nauwe contact met de clustermanager. Hij vindt het cruciaal om aanwezig te zijn op de groep en medewerkers te coachen waar nodig. Dit stimuleert medewerkers en helpt hen om out of the box te denken. "Het is belangrijk om je medewerkers te activeren," zegt Niels enthousiast.
Uitdagingen met Personeelszaken
Een groot deel van zijn tijd besteedt Niels aan personeelszaken. Het hoge ziekteverzuim in de kinderopvang zorgt voor veel stress en werkdruk. Zijn hoge commitment naar de locatie zorgt ervoor dat hij vaak 's avonds en op vrije dagen aan het werk is, wat een valkuil is voor zijn werk-privébalans.
Tips voor Meer Werkgeluk
Ondanks de uitdagingen heeft Niels waardevolle tips voor meer werkgeluk:
- Spreek je uit: "Ik heb mijn zorgen over werkdruk geuit en wil dat aan iedereen als tip meegeven. Spreek je uit!"
- Waardeer je team: Niels zorgt voor werkplezier door zijn waardering uit te spreken. "Een persoonlijk kaartje met een persoonlijke tekst waarom ze zo belangrijk zijn, is heel waardevol voor het team."
- Creëer saamhorigheid: Teams hebben behoefte aan saamhorigheid en elkaar steunen. "Zorg dat de medewerkers gezien worden. Kom als manager geregeld op locatie."
- Positieve aanspreekcultuur: Een positieve aanspreekcultuur begint bij de verbinding tussen manager en medewerker en kan daarna tussen medewerkers onderling plaatsvinden.
- Blijf bewust van je motivatie: "Maak medewerkers bewust waarom ze voor dit werk hebben gekozen. Blijf je ervan bewust wat je nodig hebt om je werk leuk te houden."
Conclusie
Niels’ ervaring en inzichten bieden waardevolle lessen voor iedereen in de kinderopvang. Zijn tips benadrukken het belang van communicatie, waardering en saamhorigheid. Door samen te werken, begrip te tonen en elkaar te ondersteunen, kunnen we de werkdruk verminderen en het werkgeluk vergroten.
Als het verhaal van Niels je heeft geïnspireerd, aarzel dan niet om ons dat te laten weten! We zijn ook erg benieuwd naar jouw tips om werkgeluk te vergroten binnen de kinderopvang.
Bij Pedagogisch in Balans richten we ons op het versterken van je vaardigheden door middel van persoonlijke groei, vitaliteit en ontspanning. Onze coachtrajecten zijn ontworpen om je te ondersteunen in je ontwikkelingsproces.
Naast coachtrajecten bieden we ook Cadeau Boxen aan, waaronder journalboxen, vitaliteitsboxen en ontspanningsboxen. Deze zijn ideaal voor jezelf of om cadeau te doen als blijk van waardering.
Wil je meer weten over hoe wij je kunnen helpen om in balans te komen? Kijk dan gerust verder op onze website voor meer informatie en ontdek hoe je kunt investeren in jezelf. Aarzel niet om contact met ons op te nemen – we staan klaar om je te begeleiden op je pad naar meer werkgeluk en balans.